میدری؛ وزیر اخلاقمدار، توانمند و پیگیر در میدان خدمت، نه حاشیه سیاست
در روزهایی که کشور با شرایط حساس و دشوار ناشی از جنگ روبهروست، طرح مباحثی همچون استیضاح وزیر تعاون، کار و رفاه اجتماعی، این پرسش را مطرح میکند که آیا اکنون اولویت کشور ایجاد تغییرات مدیریتی است یا تقویت انسجام و تمرکز بر مشکلات مردم؟
20 آبان 1405
معاون عملیات و پشتیبانی شرکت نفت و گاز پارس:
تولید گاز پارس جنوبی با وجود آتشسوزی سکوی SPD۱۴D حفظ شد
20 آبان 1405
رئیس گروه فنی و مهندسی ساتبا بیان کرد
توسعه انرژیهای تجدیدپذیر راهکاری برای مدیریت ناترازی گاز در زمستان
از «کمیته انتصابات شستا و تاپیکو» تا «نمایش تبلیغاتی»؛ وقتی شعور نخبگان دستکم گرفته میشود!
ویدئوی مشترک شرکت سرمایهگذاری تأمین اجتماعی (شستا) با مدیریت میثم سعیدی و شرکت سرمایهگذاری نفت و گاز و پتروشیمی تأمین (تاپیکو) با مدیریت شهیدیپور درباره «فرآیند علمی و شفاف انتصابات»، بیش از آنکه نشانه پاسخگویی باشد، شبیه تلاشی برای مدیریت افکار عمومی است.
یک مدیر جوان رئیس صندوق بازنشستگی شد
رئیس هیئترئیسه صندوقهای بازنشستگی صنعت نفت، با صدور حکمی، ابراهیم بابکنیا را بهعنوان تمشیت امور صندوقهای بازنشستگی صنعت نفت منصوب کرد.
رونمایی از نخستین کاتالیست EO ساخت داخل در مجتمع مروارید
مهدی حساکره: در آستانه برگزاری نمایشگاه ساخت داخل کیش، نخستین کاتالیست EO تولید داخل کشور با موفقیت در واحد MEG مجتمع پتروشیمی مروارید بارگذاری و بهطور کامل وارد مدار بهرهبرداری شد. این دستاورد با مدیریت و حمایت مستقیم حسام خوشبینفر، مدیرعامل مجتمع مروارید، به ثمر رسیده است.
نوآوری؛ مسیر تبدیل چالشهای پیچیده فراساحل به ارزش پایدار سازمانی
در صنعتی که هر تصمیم میتواند میلیونها دلار هزینه یا صرفهجویی به همراه داشته باشد، نوآوری دیگر یک انتخاب نیست؛ بلکه ضرورتی راهبردی است.
ثبت جهانی، توقف داخلی؛ روایت یک تجربه فناورانه در صنعت انرژی
در حالی که نرخ تجاریسازی اختراعات در کشور پایین است، تجربه دکتر علی مهری، پژوهشگر مهندسی مواد در شرکت مهندسی و ساخت تأسیسات دریایی ایران، تصویری ملموس از فاصله میان «ثبت اختراع» تا «استفاده صنعتی» ارائه میدهد. روایت او از ساخت نانوسیمها در نیمهشبهای آزمایشگاهی تا ثبت بینالمللی پتنت و نتایج موفق میدانی، در ایستگاه تصمیمگیری صنعتی متوقف مانده است.
رقابت سهامداری؛ مدیریت پتروشیمی مروارید از دست پتروفرهنگ خارج شد!
در مجمع عمومی عادی بطور فوق العاده پتروشیمی مروارید، مدیریت این شرکت به هلدینگ اهداف واگذار شد و این هلدینگ با تملک ۵۱ درصد سهام، مدیریت پتروشیمی مروارید را در دست گرفت. پتروفرهنگ نیز با وجود تلاش برای افزایش سهم و تصاحب مدیریت، در رقابت سهامداری ناکام ماند.
چارچوب فعالیت شورا بررسی و تصویب شد
تدوين منشور شوراي روابط عمومي گروه سرمايه گذاري اهداف، هدف اصلي جلسه و همچنين برنامهي اقدام و الزامات اجرايي اين شورا، مورد بحث و تبادل نظر قرار گرفت.
16 دی 1404
استقرار سامانه هوشمند مدیریت فرآیند آموزش در پتروشیمی امیرکبیر
شرکت پتروشیمی امیرکبیر با استقرار و پیادهسازی «سامانه مدیریت فرآیند آموزش کارکنان»، گام بلندی در مسیر تحول نظام آموزش، توانمندسازی منابع انسانی و ارتقای بهرهوری سازمانی برداشته است.
روایت مدیرعامل پتروشیمی امیرکبیر از توسعه صنعتی تا مسئولیت اجتماعی
مدیرعامل شرکت پتروشیمی امیرکبیر در گفتوگو تلویزیونی با شبکه خوزستان گفت: این مجموعه در دهه سوم فعالیت خود، با رویکرد تخصصگرایی، هوشمندسازی مبتنی بر هوش مصنوعی و توسعه محصولمحور بر اساس نیاز بازار، وارد مرحلهای جدید از رشد و تحول شده است.
پتروکم یا بانککم؟ حضور پررنگ بانکها، غیبت معنادار پتروشیمیها و هلدینگهای انرژی!
سومین همایش و نمایشگاه «ایران پتروکم» به میزبانی هلدینگ خلیج فارس در جزیره کیش برگزار میشود؛ رویدادی که ترکیب حاضران آن با اما و اگرهای جدی همراه شده است.
















Thursday, 12 November , 2026